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주된 워크의 목표·진척 상황·사업 내용

인쇄용 페이지를 표시하는 게재일 2017년 3월 31일

0 이 겉에는, 주된 워크의 목표나, 그 진척 상황, 사업 내용 등을 기재하고 있습니다.

영역

워크명

목표
(달성 연도)

진척 상황
(연도)

주요한 사업 등

사람 만들기
저출산 대책유 배우자율의 향상

유 배우자율
(25세 - 39세)
여자 63.2%
남자 53.5%
(H32)

유 배우자율
(25세 - 39세)
여자 59.0%
남자 49.8%
(H27)

・독신의 남녀가 결혼에 관해, 적극적인 기분이 가질 수 있도록, 계발 촉진을 전개하고 있습니다.


・결혼을 희망하는 젊은이의 만남장이 되는 이벤트를 개최하고 있습니다.

 ⇒모두 참견 “진하다” 프로젝트 외부 링크

 ⇒히로시마 만남 서포트 센터 외부 링크

저출산 대책

언제든지 안심하고 맡겨지는 보육 환경의 확보(취학 전 보육)

“언제라도 안심하고 아이를 맡기고 일할 수 있는 환경이 갖추어져 있다고 생각하는 사람의 비율” 또는 “현내의 보육 서비스에 대한 만족도”
70%
(H32)

“언제라도 안심하고 아이를 맡기고 일할 수 있는 환경이 갖추어져 있다고 생각하는 사람의 비율” 또는 “현내의 보육 서비스에 대한 만족도”
50%
(H27)

・인정 아이 원이나 탁아소 등의 정비에 의해, 보육의 수락 범위의 확대 등을 도모하고 있습니다.


・보육사를 확보하기 위해, 잠재 보육사와 보육 시설의 매칭 등을 실시하고 있습니다.

 ⇒ 이쿠 찬치(히로시마현·히로시마 은행 사업 소내 보육 시설)

 ⇒ 히로시마현 보육 무사재 뱅크

여성의 활약여성의 취업률의 향상

여성(25세 - 44세)
의 취업률
73%
(H32)
지도적 입장
30%
(H32)

여성(25세 - 44세)
의 취업률
72.3%
(H27)
지도적 입장
18.7%
(H28)

・일하는 것을 희망하는 여성이, 일과 가정을 양립하면서, 취업을 계속하거나, 재취직할 수 있도록 지원을 실시하고 있습니다.


・여성이 그 개성과 능력을 충분히 발휘하고 일할 수 있도록 기업의 대처를 지원하고 있습니다.

 ⇒ 와쿠와쿠 엄마 서포트 코너

일하는 방식 개혁다양한 일하는 방식에 임하는 기업의 증가

일하는 방식 개혁에 임하는 기업
80% 이상
(H32)
행동 계획 책정 기업
(31명 이상)
80% 이상
(H32)

일하는 방식 개혁에 임하는 기업
35.5%
(H28)
행동 계획 책정 기업
(31명 이상)
41.8%
(H27)

・일과 생활의 충실에 배려할 수 있는 환경을 실현하기 때문에, 현내 기업의 일하는 방식 개혁을 지원해, 다양한 일하는 방식의 확대를 촉진합니다.
 

 ⇒ 일하는 방식 개혁 추진·일하는 여성 응원 회의 히로시마

 ⇒ 이쿠보스 동맹 히로시마

사람의 모임과 정착현외로부터의 UIJ 턴 전입자수의 증가

현외로부터의 정주 세대수
(정주 시책 포착 분)
162세대
(H31)
올해 졸업자 학생 UIJ 턴율
36.4%
(H31)

현외로부터의 정주 세대수
(정주 시책 포착 분)
109세대
(H27)
올해 졸업자 학생 UIJ 턴율
32.6%
(H27)

・도시와 자연이 근접한 히로시마다운 라이프 스타일의 매력 발신이나, 정주 서포트 체제의 강화 등을 통해, 히로시마현에의 분산·정주에 연결하는 대처를 실시하고 있습니다.


・현외 대학 등 진학 학생에 대해, 현내 기업 취직을 향한 의식 양성을 도모하기 위한 대처나 취직시의 현내 기업과의 매칭 기회의 제공 등을 실시해, UIJ 턴 취직의 촉진을 향한 대처를 실시하고 있습니다.

 ⇒ 히로시마 분산 서포트 미디어 “HIROBIRO외부 링크

 ⇒ 히로시마 UIJ 턴 취직 응원 부위 “Go 히로시마”

교육유아 교육의 충실

“놀이 배움 자라는 히로시 진아이!”추진 플랜에 정하는 5개의 힘이 자라나고 있는 연장아의 비율
80% 이상
(H32)

“놀이 배움 자라는 히로시 진아이!”추진 플랜에 정하는 5개의 힘이 자라나고 있는 연장아의 비율
72.0%
(H27)

・아이가 자라는 환경에 관계없이, 모든 영유아에게, 영유아기에 기르고 싶은 힘의 육성을 향한 교육·보육이 행해져, 초등학교 이후의 교육의 기초가 길러지도록, 가정 교육이나 교육·보육 시설에의 지원을 실시하고 있습니다.
 

 ⇒ “놀이 배움 자라는 히로시 진아이” 추진 플랜

교육콘피텐시 육성을 향한 선진적인 교육 환경의 정비

“배움의 변혁”을 이해하고 있는 현민의 비율
80%
(H32)

“배움의 변혁”을 이해하고 있는 현민의 비율
46.0%
(H28)

・지금까지의 “지식 베이스의 배움”에 더해, “앞으로의 사회에서 활약하기 위해서 필요한 자질·능력(콘피텐시)의 육성을 목표로 한 주체적인 배움”을 재촉하는 교육 활동을 실시하고 있습니다.

・“배움의 변혁”을 선도적으로 실천하는 전 기숙사제 중고 일관 교(글로벌 리더 육성 교(가칭))의 개교를 향한 준비를 실시하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마판 “배움의 변혁” 액션·플랜

 ⇒ 글로벌 리더 육성 교(가칭)


  ⇒ 고교생 해외 유학 1만 명 프로젝트

새로운 경제성장
산업 이노베이션창업이나 신사업 전개의 창출

개업율
10% 이상
(H31)

개업율
4.4%
(H27)

・올 히로시마 창업 지원 네트워크에 의한 창업 지원을 비롯하여, 창업 기운의 양성·창업 희망자의 확대에 임해, 새로운 비즈니스가 창출되는 환경 만들기를 실시하고 있습니다.
 

 ⇒ 올 히로시마 창업 지원 포털 사이트 “히로시마 스타타즈외부 링크

산업 이노베이션산학금관의 파트너십 구축과 다양한 교류 기회의 창출

연결의 창출
(정성 목표)

연결의 창출
(정성 목표)

・산학금관이 조직의 골조를 넘어 만남·교류하는 “이노베이션·허브 히로시마 Camps”에서의 타업종 사이나 산학 제휴에 의한 신규사업, 새로운 비즈니스와 지역 만들기가 융합한 대처 등, 새로운 사업이 차례차례 태어나는 사업 환경의 형성에 임하고 있습니다.
 

 ⇒ 이노베이션·허브 히로시마 Camps 외부 링크

산업 이노베이션감성 공학을 활용한 만들기의 활성화

가치 만들기 플랜에 기초한 제품 개발
(정성 목표)

가치 만들기 플랜의 책정 촉진
(정성 목표)

・현내의 만들기 기업이, 감성 공학(※)를 활용해, “고객이 만족하는"가치 만들기"”를 실시하는 대처를 지원해, 부가가치액이 높은 제품의 창출을 촉진하고 있습니다.
※감성 공학
소비자가 상품으로부터 받는 “편안함, 조작 편리성” 등의 감성을 측정 분석해, 상품 개발에 도입하는 처치법

 ⇒ 히로시마 감성 이노베이션 추진 협의회 외부 링크

산업 이노베이션의료 관련 산업의 육성에 의한 클러스터 형성

의료기기 등생 산액
1,000 억 엔
(H32)

의료기기 등생 산액
160억엔
(H27)

・의료 관련 산업의 생산 확대를 향해, 현내 기업이 실시하는 부가가치가 높은 제품 개발이나 판로 확대 등의 대처를 지원해, 의료 관련 산업의 진흥과 집적을 도모하고 있습니다.
 

 ⇒ 의 노베숀 히로시마(지원 제도 등 소개)

산업 이노베이션환경 정화 관련 산업의 육성에 의한 클러스터 형성

환경 정화 분야의 매출액
1,500 억 엔
(H32)

환경 정화 분야의 매출액
1,162 억 엔
(H27)

・환경 정화에 관한 시장이 확대하고 있는 해외에서의 비즈니스 매칭 기회의 창출 등의 지원을 실시해, 환경 정화 산업의 집적이나 생산 규모의 확대의 촉진에 임하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마 환경 비즈니스 추진 협의회

산업 이노베이션이노베이션 인재 등의 육성·확보

프로페셔널 인재의 정규 고용 인원수 350명
(H27~H31)
고도로 다채로운 산업 인재의 육성 인원수 348명
(H23~H31)

프로페셔널 인재의 정규 고용 인원수 41명
(H27)
고도로 다채로운 산업 인재의 육성 인원수 148명
(H23~H27)

・고도의 기술·기능이나 경영 감각을 가진 프로페셔널 인재 등 이노베이션을 생산하는 다채로운 인재의 육성이나 집적 등을 추진하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마현 프로페셔널 인재 전략 거점

 ⇒ 이노베이션 인재 등 육성 사업 보조금

 ⇒ 히로시마현 미래 챌린지 자금

농림 수산업현산 농산물의 셰어 확대

농산물의 생산액
734억엔
(H32)
신키슈노샤스우
200명
(H32)

농산물의 생산액
630억엔
(H27)
신키슈노샤스우
163명
(H27)

・농지의 집적에 의한 경영 규모의 확대나, 야채나 과수 등의 고수익 소낭에의 전환을 지원해, 담당자의 경영력의 강화를 진행하고 있습니다.


・신키슈노샤의 육성·정착을 도모하기 위해, 농업 경영이나 재배 기술이 습득할 수 있는 연수 시설의 정비를 지원하고 있습니다.

 ⇒ 신키슈노샤이쿠나리조호

 ⇒ 농업 비즈니스에 참가하지 않겠습니까!

농림 수산업히로시마현산 일본소의 생산 확대·축산물의 판매력 강화

히로시마현산 일본소
출하 인원수
6,000마리
(H32)

히로시마현산 일본소
출하 인원수
3,800마리
(H27)

・지속 가능한 축산 경영의 확립을 향해, 일본소의 증가 머리의 가속이나 사료용 쌀 등 자급 사료의 이용에 의한 생산 코스트의 감축을 지원하는 것과 동시에, 현산 일본소의 브랜드화나 현내의 양판점·음식점에 있어서의 취급량의 확대를 진행하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마 일본소 News

관광관광지의 매력 향상

총관광객수
7,000만 명
(H32)
관광 소모액
4,800 억 엔
(H32)

총관광객수
6,618만 명
(H27)
관광 소모액
3,865 억 엔
(H27)

・관광지의 주유성의 향상이나 체류 시간의 연장, 관광 프로덕트의 개발·육성을 실시하는 것과 동시에 관광 촉진을 전개하고, 국내외로부터의 관광객수와 관광 소모액의 증가에 임하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마 관광 내비 외부 링크

 ⇒ 건배!히로시마현 외부 링크

 ⇒ VISIT HIROSHIMA 외부 링크

교류·제휴 기반히로시마 공항의 이용 확대

히로시마 공항 이용자
303.1만 명
(H30)

히로시마 공항 이용자
266.6만 명
(H27)

・LCC를 포함한 증편, 신규 노선의 취항을 향해, 에어포트 세일즈를 실시하는 것 외에, 공항 액세스의 개선에 임하고 있습니다.


・또, “히로시마 공항의 경영 개혁에 관련된 현의 기본방침”을 책정해, 2021년경의 공항 경영 개혁 도입을 향한 대처를 진행하고 있습니다.

 ⇒ 히로시마 공항 외부 링크

 ⇒ 공항 경영 개혁

안심인 생활 만들기
건강건강한 현민의 비율의 증가

건강 수명
그러나 전국 평균을 웃돌아, 평균수명의 성장 이상으로 연신
(H34)

건강 수명
(히로시마현)
남자 70.93년
여자 72.84년
(전국)
남자 71.19년
여자 74.21년
(H25)

・의료비 청구서 데이터 등 건강 의료 정보를 활용해, 장래의 건강상태 등을 예측·분석해, 혈압, 체중 등의 수치를 근거로 ICT를 이용하고 보건지도를 실시하는 등 새로운 헬스케어 사업의 처치법의 확립과 전개를 가고 있습니다.


・현민의 건강 만들기에 관한 대처에 대해 포인트를 부여해, 모은 포인트에 따라 협찬 사업자로부터 특전이 얻을 수 있는 “헬스케어 포인트 제도”를 실시하고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마 헬스케어 포인트 외부 링크
 

 ⇒ HM 넷(히로시마 의료 정보 네트워크) 외부 링크

방재·감재현민의 방재 의식의 양성(자조)

재해의 종류에 응했다
피난 장소·피난 경로
의 파악
60%
(H32)

재해의 종류에 응했다
피난 장소·피난 경로
의 파악
54%
(H27)

・히로시마현 “모두로 감재” 현민 총 모두 운동 행동 계획에 기초하여, 현민의 여러분께 재해로부터 생명을 지켜 주시기 위한 행동 목표의 기점이 되는 “아는” 대처를 집중적으로 진행하고 있어, TV, 라디오 등 보도 기관과 제휴한 정기적인 홍보, “모두” 감재 추진 대사에 의한 보급 계발, 전 현민을 대상으로 한 일제 방재 교실 등을 가고 있습니다.
 

 ⇒ 히로시마현 “모두로 감재” 처음의 한 걸음 외부 링크

풍부한 지역 만들기
매력있는 지역 환경다양한 인재를 매혹시키는 매력적인 지역 환경의 창출

매력적인 지역 환경의
창출(정성 목표)

매력적인 지역 환경의
창출(정성 목표)

・히로시마시를 중심으로 하는 히로시마 도시권에서, 내외의 다양한 인재를 매혹시키는 매력있는 지역 환경을 창출하기 위해, 히로시마시와 제휴하여, 도심의 활성화를 향한 체제 만들기 등을 실시합니다.
 

 ⇒ 히로시마 도심 활성화 플랜

세토우치관광 브랜드 “세토우치”의 실현

수도권 등에서 세토우치에의 내방 의향을 가지는 사람의 비율
50%
(H32)
세토우치 7현의
외국인 연 숙박자수
600만 명 박
(H32)

수도권 등에서 세토우치에의 내방 의향을 가지는 사람의 비율
27.7%
(H27)
세토우치 7현의
외국인 연 숙박자수
260.3만 명 박
(H27)

・2016년 4월부터 사업 개시한 “세토우치 DMO”나 관계 현 등과 제휴하여, 관광 프로덕트의 개발 촉진이나 촉진의 충실을 도모해, 외국인 관광객수나 관광 소모액의 증가를 향한 대처를 실시하고 있습니다.


・히로시마코 이쓰카이치 부두에 있어서의 대형 여객선의 수락 등, 크루즈 여객선의 유치·수입 등을 실시하고 있습니다.

 ⇒ 일반 사단법인 세토우치 관광 추진 기구 외부 링크

 ⇒ 크루즈 여객선 정보

 ⇒ 세토우치 크루징 외부 링크

중산간 지역지역에 있어서의<<연결력>>의 강화와 활약 인재의 육성·네트워크 만들기

지역 만들기 활동을
리드하는 인재
360명
(H32)

지역 만들기 활동을
리드하는 인재
55명
(H29. 3.15 시점)

・중산간 지역의 활성화를 향해, 다양한 인재의 교류와 네트워크 만들기를 가속하기 위한 기폭제가 되는 현민 참가형 프로젝트 “히로시마 산 미래 박람회 2017”을 개최합니다.
 

 ⇒ 히로시마 산 미래 박 2017 외부 링크

 

 

 

 

 

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