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“여성의 활약”의 대처와 성과

인쇄용 페이지를 표시하는 게재일 2018년 2월 28일

포인트

여성이 능력을 발휘하는 사회의 실현을 목표로, 일과 육아를 양립하기 쉬운 직장 환경 만들기 등, 다양한 라이프 스타일을 가능하게 해, 의욕적으로 일할 수 있는 환경 만들기 향하여 임하고 있습니다.

관계 지표는 상승 경향입니다만, 육아 세대의 여성의 취업률이 침체하는 “M자 커브”는 여전히 해소되지 않은 상황입니다.남녀 모두 가정과 일의 양립을 할 수 있도록, 보다 한층 더 대처를 강화합니다.

또, 다양한 일하는 방식과 생활의 충실이 실감할 수 있는 환경의 실현을 목표로 해, 대처를 추진합니다.

주된 지표 등

연령별(5세 순위) 여성의 취업률사업소에 있어서의 지도적 입장에서 차지하는 여성의 비율사회 전체에 있어서의 남녀의 지위가 평등하다고 느끼는 사람의 비율

주된 실적

여성의 활약 촉진에의 대처 지원

  • 여성의 취업 계속과 활약을 후원하는 “일하는 여성의 취업 계속 응원 사업”을 실시[H24~]
  •  “일하는 방식 개혁” 및 “여성의 활약 촉진”을 일체적·효과적으로 추진하기 위해, “일하는 여성 응원대 히로시마” 발전 개편해, “일하는 방식 개혁 추진 일하는 여성 응원 회의 히로시마” 발족해, 경제 단체·노동 단체·행정 기관 등의 관계 기관이 하나가 되어, 기업의 대처의 촉진이나 현내의 기운의 양성[H28.10]
  • 기업 내의 여성 활약을 진행하는 “여성 활약 추진 어드바이저”를 양성해, 여성 활약 추진 부서의 설치를 촉진[H27~]
  • 재취직을 희망하는 여성을 지원한다 “와쿠와쿠 엄마 서포트 코너”를 운영해, 섬세한 상담 대응을 실시[히로시마·H24.3~, 후쿠야마·H27.1~]
    H28 취직자수 381

남녀 공동 참여의 추진

  • 현의 남녀 공동 참여의 추진에 관한 시책의 추진을 도모하기 위해 “히로시마현 남녀 공동 참여 기본계획(제4차)”를 책정[H28.3]

일하는 방식 개혁의 추진

  • 누구나가 일하기 쉬운 직장 만들기를 목표로 하기 위해 “육아맨 기업 동맹 히로시마” “이쿠보스 동맹 히로시마” 진화 발전되어, 일하는 방식의 재검토를 재촉하기 위한 활동을 추진[H27.12]
    참가 인원수 127명[H29.8]
  • “이쿠보스 선언”의 확대
     ・파자린그·재팬 대표 이사 안도 데쓰야씨 입회 이노모트, 도도부현 지사 최초의 “이쿠보스 선언”[H27.1]
     ・해상 자위대 쿠레지 쪽 총감[H27.3, H28.10]
     ・히로시마현 경찰 본부장[H27.5, H28.7]
     ・상공회의소 연합회(13 회의소) 회장[H28.6]
     ・히로시마현 보육 연맹 연합회 회장[H29.2]
     ・(공재) 히로시마현 사립 유치원 연맹 이사장[H29.5]

대처의 방향

히로시마현에서는, “히로시마 미래 챌린지 비전”의 목표로 하는 모습의 실현을 향해, 비전의 각 시책 영역의 “대처의 방향”을 신체화하는 사업군을 “워크”로서 정리해, 이 워크를 기본으로, PDCA 사이클에 의한 시책 매니지먼트를 실시하고 있습니다.

이 “워크”마다 성과 지표를 설정하고 있습니다.

※각 “대처의 내용”에 있어서의 밑줄 부분이 해당 워크이고, 클릭하면 “워크”마다의 성과 지표와 대처 내용이 보실 수 있습니다.

(1)여성의 활약 촉진에 임하는 기업의 확대를 도모하는 것과 동시에, 여성이 그 능력을 살릴 수 있는 환경을 정비합니다.

출산·육아기에 해당하는 여성의 취업률이 침체하는, 이른바 M자 커브가 해소되지 않은 것에 입각하여, 여성이 일과 가정을 양립하면서 계속 일할 수 있어, 다양한 일하는 방식의 희망을 만족시키는 환경을 정비하기 위해, 여성의 취업률의 향상에 임합니다.

(2)모든 분야에 있어서의 남녀 공동 참여를 추진합니다.

인구 감소에 따라, 지역이나 사회의 활력이 손상되는 것이 염려되는 중, 여성의 활약 촉진은 새로운 가치의 창출에 연결되는 것으로부터, 남녀 공동 참여에 관한 의식 계발이나, 다양한 장면에서 활약하는 인재의 육성 등을 통해, 모든 분야이고 남녀가 함께 참여할 수 있는 사회 만들기에 임합니다.

 

성과 지표와 대처 내용

(1)여성의 활약 촉진에 임하는 기업의 확대를 도모하는 것과 동시에, 여성이 그 능력을 살릴 수 있는 환경을 정비합니다.

여성의 취업률의 향상

 일하는 것을 희망하는 여성이, 출산이나 육아를 이유로 일하는 것을 포기하는 것이 없도록 취업 계속이나 재취직의 지원을 실시하는 것과 동시에, 여성의 관리직 등용을 향한 인재육성의 지원 등, 기업의 대처를 후원합니다.
 또, 경제 단체나 노동 단체, 행정 기관 등에서 구성하는 “일하는 방식 개혁 추진·일하는 여성 응원 회의 히로시마”도 제휴하면서, 남성의 의식 변혁을 향한 대처나, 잠재적으로 일하는 의욕이 있는 여성의 재취직이나 창업의 지원 등 종합적인 대처를 추진합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
여성(25-44세)의 취업률 32 77.5% 72.3%(H27)
사업소에 있어서의 지도적 입장에서 차지하는 여성의 비율 32 30.0% 18.7%(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

(2)모든 분야에 있어서의 남녀 공동 참여를 추진합니다.

남녀 공동 참여 사회 만들기

남녀 공동 참여 사회 만들기가 진행되어, 사회 전체에 있어서의 남녀의 지위가 평등하다고 느끼는 현민의 비율이 장기적으로 향상해 가는 것이 필요해, 남녀 공동 참여의 추진을 향한 계발이나 정책·방침의 입안 및 결정 과정에 참여할 수 있는 인재의 육성 등의 지원책의 충실을 도모합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
“사회 전체에 있어서의 남녀의 지위”가 평등하다고 느끼는 사람의 비율 32 H26 현 행정 여론 조사 결과(여성 7.9%, 남성 20.4%)로부터의 향상 이기는 남녀의 수치의 차이의 축소
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

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