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“매력있는 지역 환경”의 대처와 성과

인쇄용 페이지를 표시하는 게재일 2018년 2월 28일

포인트

지역의 특성이나 자원을 살린 지역의 가치를 높이는 다양한 활동에 의한 지역 브랜드의 확립이나, 지역 전체의 이미지 업과 각각의 유익한 지역 자산의 가치 향상에 임해 갑니다. 

또, 뛰어난 문화·예술이나 스포츠에 가까이에 접하는 기회의 확충이나, 기능적으로 매력적인 도시의 형성 등, 본 현의 매력의 창출을 향한 대처를 추진합니다.

주된 지표 등

지역 브랜드력 랭킹현립미술관 및 슛케이엔 입관(원) 사람수가로 개량율

주된 실적

“히로시마” 브랜드의 가치 향상

  • 히로시마 브랜드의 가치 향상을 향한 대처 방침의 책정[H26.2]
    4개의 컨셉(“자연과 도시가 융합한 생활”, “평화에의 희망이 모이는 장소”, “내해와 산들이 만들어내는 식생활 문화”, “창조성 넘치는 차세대 산업”)에 기초하여, “지역 전체의 이미지 업”과 “각각의 유익한 지역 자산의 가치 향상”을 추진
  • 수도권에서의 브랜드 발신 거점 “TAU”에서의 정보 발신
    매상 실적: 약 9억6000만엔[H28]
    내점자수: 약 87만 명[H28]
    보도 건수 : 1,982건[H28] 광고 환산액 : 약 46억엔[H28]
  • 판로 개척 성약 건수:88건[H28]

TAU 로고브랜드 발신 거점 “TAU”

문화·예술·스포츠에 친하게 지내는 환경의 충실

  • 현립미술관에 있어서의 특별전 대공룡전 개최[H28](입관자수 8만8000명)
    미술관 전체의 입관자수 51만1000명(과거 최대)

도쿄 올림픽 사전 합숙 유치

  • 26 경기의 사전 합숙 현내 수입에 관련된 기본 협정을 멕시코 올림픽 위원회와 체결[H29.5]

히로시마시와의 제휴에 의한 도시권의 매력 향상

  • 히로시마 도심 활성화 플랜의 책정[H29.3]
  • 히로시마시 도심부의 활성화를 향한 제휴 사업의 실시[H27~]

매력적인 물가의 활용

  • 세토나이카이 크루징 포털 사이트의 개설[H25.4~]
  • 이쓰쿠시마항 미야지마구치 지구 항만 정비 사업 착공[H25.9]

대규모 시가지 재개발의 진전

  • 히로시마역 남쪽 출입구 B 블록 :공사 완성[H28.8]
  • 히로시마역 남쪽 출입구 C 블록 :공사 완성[H29.1]

대처의 방향

히로시마현에서는, “히로시마 미래 챌린지 비전”의 목표로 하는 모습의 실현을 향해, 비전의 각 시책 영역의 “대처의 방향”을 신체화하는 사업군을 “워크”로서 정리해, 이 워크를 기본으로, PDCA 사이클에 의한 시책 매니지먼트를 실시하고 있습니다.

이 “워크”마다 성과 지표를 설정하고 있습니다.

※각 “대처의 내용”에 있어서의 밑줄 부분이 해당 워크이고, 클릭하면 “워크”마다의 성과 지표와 대처 내용이 보실 수 있습니다.

(1)“히로시마” 브랜드의 가치 향상을 추진합니다.

도쿄 1극 집중이나 소자 고령화의 진행에 의해 지역경제의 피폐가 위구심되는 중, 지역 자원의 가치 향상이나 정보 발신에 의한 지역 전체의 이미지 업에 의해, “히로시마 브랜드”의 가치 향상에 임합니다.

(2)현내의 문화·예술·스포츠 자원이나 세계적 지명도의 활용 등에 의해, 본 현의 매력을 창출·발신합니다.

현민의 여러분이 생활을 즐기는 기회를 보다 많이 만들기 시작하기 위해, 문화·예술에 친숙해지는 환경의 충실, 뛰어난 문화유산이나 전통 문화에 접하는 기회의 충실, 스포츠·레쿠레숀에 친하게 지내는 환경의 충실에 임하는 것과 동시에, 이런 본 현의 매력을 내외에 발신합니다.
또, 멕시코 합중국의 선수단의 사전 합숙이나 어번 스포츠의 일본 최초의 세계 대회 개최 등을 호기와 파악해, 도쿄 올림픽·패럴림픽을 활용한 본 현의 매력 향상·발신에 임합니다.

(3)높은 질감을 가지는 거리 풍경이나 도심의 성황 등, 다양한 인재를 끌어당기는 매력적인 환경의 정비, 창출에 임합니다.

지역 사이 경쟁에 이겨, 지속적으로 발전해 가기 위해, 매력적인 도심 공간의 형성이나, 고차 도시 기능의 충실 등, 다양한 인재를 매혹시키는 매력적인 지역 환경의 창출에 임합니다.또, 새로운 성황 공간의 창출 때문에, 임해부의 매력적인 물가선을 활용한 미나토 환경의 정비에 임합니다.

(4)기능 집약에 의한 생활 거점의 강화와 거점간의 네트워크화 등에 의해, 콤팩트로 편리성이 높은 지역개발을 추진합니다.

시가지의 저밀도화가 진행되는 중, 콤팩트로 편리성이 높은 지역개발을 추진하기 위해, 토지구획 정리 사업에 의한 양질인 도시 공간의 형성을 촉진하는 것과 동시에, 도로망의 정비에 의한 도시 내 교통의 편리성 향상에 임합니다.또, 지역의 대중 교통의 다양한 요구를 채워, 편리성을 향상시키기 위해, 각 대중교통기관의 환승의 심리스화를 도모하는 등, 광역적인 대중 교통 네트워크의 최적화를 진행합니다.

(5)도시지역 중 산간 지역의 각각의 특성이나 강점을 살리고 제휴하는 것으로, 현 전체의 활성화에 임합니다.

성과 지표와 대처 내용

(1)“히로시마” 브랜드의 가치 향상을 추진합니다.

“히로시마” 브랜드의 가치 향상

히로시마의 지역 자산을 브랜드로서 확립시키기 위해, 수도권에서 히로시마 브랜드 숍 TAU를 운영해, 음식·물품 판매·정보 발신 기능을 통해, 히로시마의 진짜 매력을 수도권은 원래, 전국을 향해 발신해 가는 것에 의해, 히로시마 팬의 확대와 “히로시마” 브랜드의 가치 향상을 도모합니다.
또, 현민이 고치고 “히로시마” 매력을 발견 공유하는 현민 투고 부위 “일간 우리들”의 운영이나, 현산 식재료 등을 활용해, “히로시마” 풍부한 식체 효험의 장소 만들기에 임하는 등, “히로시마” 브랜드의 이미지의 효율적 효과적인 침투를 도모합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
(주)브랜드 종합 연구소 “지역 브랜드 조사 매력도 랭킹” 32 전국 8위 이내 전국 23위(H28)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

(2)현내의 문화·예술·스포츠 자원이나 세계적 지명도의 활용 등에 의해, 본 현의 매력을 창출·발신합니다.

문화·예술에 친하게 지내는 환경의 충실

뛰어난 문화 예술이나 음악에 접하는 기회를 많은 제공하기 위해, 현립미술관에 있어서의 다채로 매력있는 작품전의 개최나, 인접하는 슛케이엔에서의 라이트 업 등 매력적인 기획의 실시, 현립 문화 홀의 운영이나 히로시마 교향악단에의 지원에 임합니다.또, 문화 활동의 발표 기회의 충실이나 창작 활동의 진흥 때문에, 시뉴 보지 않는 문화제나 현 미전·주니어전을 개최합니다.또한, 지역의 문화 예술 정보를 입수할 수 있는 환경의 충실 때문에, 인터넷에 의한 문화 정보의 발신에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
현립미술관 및 슛케이엔 입관(원) 사람수 30 70만 명 78.9만 명(H28)
현립 문화 홀의 이용율 30 3 시설 평균 63.9% 55.3%(H28)
히로시마 교향악단 공연 입장객수 30 82,116명에서 증가해 82,116명(H28)
시뉴 보지 않는 문화제 참가자·감상자수 30 31,208명 증가 31,208명(H28)
현 미전·주니어전 응모 작품수 30 4,841점에서 증가해 4,747점(H28)
문화 정보 홈페이지 액세스 건수 30 전년도보다 증가해 273,006건(H28)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

뛰어난 문화유산이나 전통 문화에 접하는 기회의 충실

현내 각지의 문화유산이나 전통 문화에 친하게 지낼 수 있는 환경 만들기를 진행하기 위해, 현내 3 시설(병력 민속 자료관, 병력 박물관, 라이 산요 사적 자료관)의 매력 향상에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
병력 민속 자료관의 입관자수·이용자수 32 입관자 35,000명
이용자 13,000명
입관자 32,056명
이용자 10,525명
(H28)

병력 박물관의 입관자수·이용자수

32 입관자 49,000명
이용자 25,000명
입관 60,195명
이용 31,919명
(H28)
라이 산요 사적 자료관의 입관자수·이용자수 32 입관자 6,200명
이용자 5,700명
입관 5,245명
이용 5,221명
(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

스포츠·레쿠레숀에 친하게 지내는 환경의 충실

현민이 스포츠에 친숙해질 수 있는 환경 만들기를 진행하기 위해, 현내 2 시설(종합 그랜드, 종합 체육관)의 매력 향상에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
종합 체육관의 이용자수 30 232만 명 1,857,239명(H28)
종합 그랜드의 이용자수 32 40.2만 명 353,105명(H28)
빈고 운동 공원의 이용자수 32 73.8만 명

683,225명(H28)

미요시 공원의 이용자수 32 70.7만 명

709,275명(H28)

세라 현민 공원의 이용자수 32 38만 명 343,831명(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

도쿄 올림픽·패럴림픽을 활용한 본 현의 매력 향상·발신

2020년 도쿄 올림픽·패럴림픽의 개최를 앞두고, 멕시코 합중국의 선수단의 사전 합숙이나 어번 스포츠의 세계 대회의 히로시마 개최 등 많은 국제 대회의 개최를 계기로, 스포츠를 비롯하여, 경제, 문화 등, 폭넓은 분야에서의 교류를 실시해, 스포츠 진흥, 현지 경제 등, 현 역 전체의 활성화에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
국제 레벨 또는 전국 레벨에서 본 현의 매력을 발신하는 합숙·대회·이벤트 등의 실시(총계 건수) 32  5건 이상
(H27~32 누계)
2건(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

(3)높은 질감을 가지는 거리 풍경이나 도심의 성황 등, 다양한 인재를 끌어당기는 매력적인 환경의 정비, 창출에 임합니다.

다양한 인재를 매혹시키는 매력적인 지역 환경의 창출

히로시마 도시권 및 빈고권 역에서, 내외의 다양한 인재를 매혹시키는 매력과 활력 있는 지역 환경의 창출을 향해, 각권 역의 중심인 히로시마시 및 후쿠야마시와 제휴한 대처를 진행합니다.예를 들면, 히로시마 도시권에서는, 히로시마시 도심의 활성화를 향해, 히로시마역 주변 지구에 있어서의 에리어 매니지먼트 활동의 지원 등에 대해서, 히로시마시와 제휴하여 임하는 것과 동시에, 빈고권 역에서는, 후쿠야마역 앞의 생식을 향해, 지권자나 사업자 등을 대상으로 한 지역개발 워크숍의 개최 등의 지원 등에 대해서, 후쿠야마시와 제휴한 대처를 추진합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
다양한 인재를 매혹시키는 매력적인 지역 환경의 창출

-
(정성)

-
(정성)
-
(정성)
(참고 지표)
히로시마시와 제휴한 대처 건수
32

10건
(H27~32 누계)

5건
(H27~28 누계)
(H28)
[H30 신규 설정(참고 지표)]
후쿠야마시와 제휴한 대처 건수
32 10건
(H30~32 누계)
-
(참고 지표)
매력적인 건축물의 창출 건수
31 15건 18건(H28)
(참고 지표)
매력있는 경관 등에 배려한 지역개발에 임하는 지구 수
31 33 지구 27 지구(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

새로운 매력을 창출하는 모두와 환경

새로운 성황 공간의 창출 때문에, 모두와 환경의 정비나 대형 크루즈 여객선의 유치 등에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
공원 이용자수
(부두 공원, 모두와 공원)
32 약 16만 명 약 12만 명(H28)
1만 톤 이상의 여객선 다음 년도 입항 예약 회수 34 50회 56회(H28)
방문객 부두 이용 척수 32 7,200척 · 날 5,047척 · 날(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

(4)기능 집약에 의한 생활 거점의 강화와 거점간의 네트워크화 등에 의해, 콤팩트로 편리성이 높은 지역개발을 추진합니다.

토지구획 정리에 의한 시가지 형성

시가지의 저밀도화나 확산 등에 의한 도시 기능의 저하가 염려되어, 콤팩트로 편리성의 높은 지역개발이 요구되고 있는 것에 입각하여, 도로·공원 등의 공공 시설과 택지를 일체적으로 정비해, 안전해 편리성의 높은 도시 공간을 형성하기 위해, 토지구획 정리 사업에 의한 시가지 형성을 촉진합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
토지구획 정리에 의한 사업 진척율의 향상 30 착실한 향상 78.1%(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

도로망의 정비에 의한 편리성 향상

도시지역의 정체나 협소인 폭으로 보도도 충분히 확보되지 않은 도로가 여전히 많아, 과제 해결을 향한 도로 정비가 바람직하고 있는 것에 입각하여, 도시의 골격이 되는 간선 가로, 지역 주민의 일상생활을 지지하는 가로의 정비를 추진해, 도시 내 교통의 편리성 향상을 도모합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
가로 개량율 31 착실한 향상 65.0%(H26)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

광역적인 대중 교통 네트워크의 최적화

지역 특성이나 생활 스타일 등, 다양한 지역의 실정에 따라 교통 요구의 다양화가 가속화하고 있는 중, 대중 교통의 편리성이나 쾌적성의 향상을 도모하기 위해, 안내 간판 등의 개선, 환승 검색의 활용 촉진, 스마트폰 등을 활용한 선진적인 버스 로케이션 시스템의 이익 활용책의 확대 등, 환승의 편리성 향상에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
히로시마 현내를 발착지로 한 환승 검색수 30 32,914,473건 34,509,539건(H28)
이 워크의 목표 달성을 위한 대처

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