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“세토우치”의 대처와 성과

인쇄용 페이지를 표시하는 게재일 2018년 2월 28일

포인트

 세계에 자랑할 수 있는 “세토우치”가, 국내외의 사람들에게 인지되는 것과 동시에, 몇 번이나 방문해 보고 싶은 장소로서 선택되도록, 세토우치 브랜드의 형성을 향한 대처를 진행하고 있습니다.

2016년 4월에 사업 개시했다(잇샤) 세토우치 관광 추진 기구에서, 국내외에의 촉진이나 세토우치의 매력을 체감하는 환경 정비, 관광 관련 서비스, 지역 산품 등의 프로덕트의 개발의 유도에 임합니다.

주된 지표 등

수도권·칸사이권에 있어서의 세토우치에의 강한 내방 의향을 가지는 사람의 비율세토우치 7현의 외국인 연 숙박자수세토내해 국립공원의 이용자수

주된 실적

세토우치 바다의 길 구상의 추진

  • “세토우치 바다의 길 구상”의 책정[H23.3]
  • 7 현에서 “세토우치 브랜드 추진 연합”을 설립[H25.4]
    구성 현:효고, 오카야마, 히로시마, 야마구치, 도쿠시마, 가가와, 에히메
  • “세토우치·바다의 길” 루트가 “광역 관광 주유 루트”에 인정[H27.6]
  • 세토우치 DMO의 발족[H28.3]
     “세토우치 브랜드 추진 연합”을 “일반 사단법인 세토우치 관광 추진 기구”에 발전 개편해, 주식회사 세토우치 브랜드 코퍼레이션과 제휴하여 사업 개시
  • 세토우치 자전거 전용 도로해 마나미 카이도 자전거 통행료 무료화의 2년간의 연장[H30. 3.31까지]

세토나이카이 크루징의 촉진

  • 히로시마코 여객선 유치·대접 위원회의 설립[H26.4]
  • 미야지마 방문객 버스 공용 개시[H26.8]
  • 미야지마 방문객 버스 공용 개시[H26.8]
  • 크루즈 여객선 첫 기항
     “골든·프린세스” “레전드·오브·더·시즈” “보이저·오브·더·시즈”[H28.5], “코스타·아틀란티카”[H29.3]
  • 로열·캐리비안·인터내셔널사와 여객선 기항에 관한 각서 체결[H28.6]

매력있는 농림 수산물의 브랜드화

  • 품질관리를 강화한 고품질 감의 안정공급을 향한 대처[H25~]
    감 생산액 154억엔[H22] ⇒ 179억엔[H27]
  • 주년 공급이 가능한 장기 저장 기술의 확립[H27 실용화]
    레몬 생산액 8억6000만엔[H22] ⇒ 19억1000만엔[H27]

대처의 방향

히로시마현에서는, “히로시마 미래 챌린지 비전”의 목표로 하는 모습의 실현을 향해, 비전의 각 시책 영역의 “대처의 방향”을 신체화하는 사업군을 “워크”로서 정리해, 이 워크를 기본으로, PDCA 사이클에 의한 시책 매니지먼트를 실시하고 있습니다.

이 “워크”마다 성과 지표를 설정하고 있습니다.

※각 “대처의 내용”에 있어서의 밑줄 부분이 해당 워크이고, 클릭하면 “워크”마다의 성과 지표와 대처 내용이 보실 수 있습니다.

(1)국내외에의 촉진이나 세토우치의 매력을 체감하는 환경 정비, 관광 관련 서비스, 지역 산품 등의 프로덕트의 개발 유도의 충실에 임합니다.

세계에 자랑할 수 있는 “세토우치”가, 국내외의 사람들에게 인지되어, 방문해 보고 싶은 장소로서 선택해 주실 수 있도록, 세토우치의 독자로 매력있는 자산을 살리고 관광 브랜드 “세토우치”의 실현을 향해 임합니다.

(2)연안 자치체와 주민의 협동에 의한 환경보전 활동의 활성화, 자연·문화를 살린 에코 투어리즘 등의 추진, 조장 조성이나 저질 개선 등 연안 지역 환경의 보전·생식에 임합니다.

(3)세토우치의 매력있는 농림 수산물의 브랜드화에 임합니다.

세토우치의 매력있는 농림 수산물의 대표 격인 레몬이나 감의 브랜드력을 강화하기 위해, 판매 전략에 기초한 레몬 산지의 형성이나 히로시마 감 생산 체제의 구조개혁을 진행합니다.

성과 지표와 대처 내용

(1)국내외에의 촉진이나 세토우치의 매력을 체감하는 환경 정비, 관광 관련 서비스, 지역 산품 등의 프로덕트의 개발 유도의 충실에 임합니다.

관광 브랜드 “세토우치”의 실현

“세토우치·바다의 길”의 형성 촉진과 세토우치 에리어에의 유객을 도모하는 것으로, 관광 관련 산업의 육성이나 지역 생식의 이노 베 숀을 일으키는 것과 동시에, 국내외에서 사람들을 불러 들여, 지역 활성화를 도모하기 위해, 세토우치 DMO 등과 제휴하여, 사이클링이나 크루즈 등의 세토우치의 매력을 체감할 수 있는 서비스나 프로덕트 개발 지원, 촉진의 강화 등에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
수도권·칸사이권에 있어서의 세토우치에의 강한 내방 의향을 가지는 사람의 비율  32 50% 27.3%(H28)
세토우치 7현의 외국인 연 숙박수 32 600만 명 박 291만 명 박(H28)
히로시마현의 외국인 연 숙박자수 34 250만 명 박 84만 명 박(H28)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

 

(3)세토우치의 매력있는 농림 수산물의 브랜드화에 임합니다.

레몬 생산량의 확대

히로시마현산 레몬은 국내 생산량의 약 6할을 차지하고 있는 것의 국내 공급량에 대한 셰어는 낮은 것으로부터, 레몬 재배에 적합한 대규모 단지의 정비 등에 의해 경영체에의 대규모 재배를 추진하는 등, 생산량의 확대를 도모합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
레몬 생산량 32 1만 t 5,220t(H28)
레몬 생산액 32 22억엔 16억8000만엔(H28)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

 

 

감 생산 체제의 구조개혁

 히로시마 감은, 전국의 약 6할의 생산량을 자랑하고 있습니다만, 가정에서의 감의 소모의 감소에 의해 양판점에서의 취급량은 감소 경향에 있는 것으로부터, 오이스터 바 등 외식산업에의 생음식용 껍질 붙은 감의 주년 출하 체제를 실현하는 것으로, 히로시마 감의 수요 엑포리아와 브랜드 강화를 도모합니다.
또, 근래 발생하고 있는 사이나에후초의 원인 분석을 실시해, 과학적 근거에 기초한 종묘의 확보 대책의 확립에 임합니다.

성과 지표·목표 달성 연차 전체 목표 2016년까지의 실적
감 생산액 32 180억엔

176억엔(H28)

 

이 워크의 목표 달성을 위한 대처

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